Einkaufscontrolling


Wir sparen 30% Ihrer Kosten ein!



Vorgehen:
  1. Gratis Erstgespräch
  2. Wir suchen und benennen Kostensenkungs-Möglichkeiten
  3. Wir setzen mit Ihnen die Massnahmen um
  4. Resultat: Ihre Kosten sinken deutlich​

​Beispiel:
Transparenz im Einkauf, ist wie bei anderen Unternehmensfunktionen auch, eine wichtige Voraussetzung für erfolgreiche weiterführende Optimierungsaktivitäten. Auf Grund der Bedeutung des Einkaufs für viele Unternehmen, ist es sinnvoll das Einkaufscontrolling als eigenständige Funktion innerhalb des Einkaufs zu etablieren. Allerdings muss eine enge Abstimmung mit dem Finanzcontrolling und Einbindung in das Führungssystem des Gesamtunternehmens erfolgen.

Im Einkaufscontrolling gehen nicht nur Daten aus der Materialwirtschaft ein, sondern auch aus anderen Quellen. Insbesondere Daten aus dem Rechnungswesen und von den Beschaffungsmärkten können von Bedeutung sein. Es hat eine operative Komponente zur kurzfristigen Steuerung der Einkaufsvorgänge und eine Strategische, um die mittel- und langfristigen Aktivitäten zur Weiterentwicklung des Einkaufs zu überwachen.

​Neben dem Einkauf als Adressaten für die Kennzahlen ist vor allem das übergeordnete Management des Unternehmens ein entscheidender Stakeholder für die Ergebnisse des Einkaufscontrollings.
Strategisch Einkaufen mit Erfolgsgarantie:

Wir unterstützen internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen in den Feldern Einkaufsoptimierung und Supply Chain Management.


"Der Einkauf ist das Fundament für den Unternehmensgewinn.", Markus Meier
Unsere Beratungen:

Profitieren Sie von unserem Fachwissen im strategischen Einkauf

Unser Fachwissen im strategischen Einkauf:
  • Indirekter Einkauf für Firmen
  • Direkter Einkauf, Vertragswesen, Verhandlungen, Lieferanten-Suche für Firmen
  • Liegenschaftensuche (Privat/Firmen) nach Ihren Ansprüchen
  • Liegenschaftsverkauf inkl. Grundstücksgewinn-Abrechnung
  • Personal-Ausleihe / Beratung / Einkaufsverhandlung im Auftrag   

Professionalisieren Sie den Einkauf mit Hilfe vom Beschaffungs-Fachmann

Zur Verwaltung Ihres Vermögens lassen Sie sich vom Vermögensverwalter beraten. Das selbe sollten Sie im Einkauf machen.

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Nutzen Sie das selbe Potential im Einkauf und professionalisieren Sie IHREN Einkauf und fragen den Fachmann um Hilfe und reduzieren damit sofort Kosten!

Wir bieten verschiedene Grundmodelle an:
  • Analyse & Massnahmenumsetzung im Einkauf zwecks Kostenoptimierung & Konditionsverbesserungen
  • Temporäre Personal-Ausleihe (Einkaufsleiter / Einkäufer)
  • Schulung & Ausbildung
  • Einkaufsmandate - Sie haben keinen Aufwand mehr
  • Öffentliche Beschaffung / Ausschreibungen
          
Sie treffen keine Anlageentscheide über Ihr Vermögen ohne Beratung eines Fachmanns. Oft kaufen KMU's und Firmen zu teuer ein und wissen nicht, wie viel Geld sie dabei verlieren.

Überprüfen Sie Ihren Einkauf auf schlechte Einkaufskonditionen oder ungenügende Organisation. Wir sind der Fachmann dazu und beraten Sie gerne gratis in einem Erstgespräch.

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Wir helfen Ihnen als Firma um Ihren Einkauf strategisch auszurichten und durch ideale Strukturen Geld zu sparen beim Einkaufen und Gewinne bereits im Einkauf entstehen zu lassen.

Darüber hinaus sind wir als Einkaufsfachmann die ideale Hilfe für grosse Projekte im Einkauf oder für Schulung & Coaching. Wir helfen Ihnen, die Beschaffung professionell zu betreiben und Gewinne im Einkauf entstehen zu lassen.
  1. Wir kaufen für Sie ein. Bauten, Maschinen, Aufträge, Projekte oder Leistungen.
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Externe Verkaufsprofis reduzieren Ihre Marge, wir holen Ihre Marge retour!

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RedEGG Unternehmensberatung, Markus Meier

EinkaufsErfolg.ch
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